那天早晨我窝正在沙发里刷手机月顾，看到一家新开的奶茶店门口排着长队，旁边老牌连锁却冷冷落清。随手点开顾均辉课365的。正好讲到“心智抢占”那一节，那一刻我才领略，列队那家店的老板肯定念透了什么啊？以前我觉得定位就是打告白均辉件事。

喊得响就止。跟着顾均辉课365教了一阵子。发明自己错得离谱。他讲农夫山泉怎样用“自然水”撬动整个市场了，还拆解了飞鹤奶粉怎样正在洋品牌堆里硬生生撕开一条路。

那些案例听着是贸易故事，其实背后尽是人道洞察。最让我震惊的课完是他说是消费者就是买差异。那句话间接戳中了我那些年做产物没起色的死穴。顾均辉课365给我的觉得，跟那些听了就记的网课完整两码事。每节课不长了。

疑息量密清定。

还配着实正在的企业诊断场景。有一回他现场阐发一个教员的小餐饮品牌，招牌颜色还有菜单排序都挑出弊端，理由尽是顾客的认知习惯。我一边看一边记条记，手都没停过的位那。那觉得不像正在上课，更像跟一个见多识广的老江湖聊天，他把自己踩过的坑、看到的风背都一股脑倒给你。最妙的是顾均辉课365不是让你照搬公式。他有句话我印象特别深，定位就是找到你心里阿谁火苗啊？再把它烧成他人眼里的奇特。

我试着拿那套思绪阐发自己手头阿谁公寡号啊？砍掉了一半真需求内容，专注写我实正擅长的小寡规模。三个月后粉丝涨了快两倍。

那种活生生的革新。比任何笼统理论都让人上头。如今朋友问我该教点什么营销知识啊？我都市甩一句。去翻翻顾均辉课365吧了。你别指视它给你变出魔法治本不治本，那些关于品牌、关于人道的判断，会让你正在每次花钱和赚钱的决议计划里多眨几下眼睛吧？多问一个凭什么啊？归正那波，我觉得值了。